價值平衡

因為太多東西會講到這個模型，所以就畫個圖說明一下，不論要做甚麼都要在成本、價值、品質中取得平衡，有時候提升品質所產生的成本，相對於價值的提升不明顯，那這時提升品質就沒有效益，在軟體專案中，也可分為優化跟加新功能，而這些成本花費，能不能帶來價值，就是值得討論的地方，而軟體測試也是，如果組織與客戶都無法認同它的價值，就千萬別去推動，如果真的熱愛就找個認同價值的公司吧