幫忙或找麻煩

     

 

      在職場上總會有看不順眼或覺得該改變的事情與做法，但很多時候覺得不順眼的人，往往卻說不出原因或價值，最多的說法就是他以前是這樣做，但以前都這樣做其實有很多問題點，如果不知道為什麼這樣做的價值與原因，常常會陷入舊習慣的泥沼之中，而且有的時候時空環境不一樣，以前的作法不見得能解決問題。

        年輕的時候，自己也常常陷入這樣的困境之中，有時候提出的建議，不被採納，心裡難免覺得憤恨不平，甚至有的時候更是問題就擺在眼前，你也提出了很棒的建議，但還是不被採納，當然一有部份的原因是遇到天花板，就是指上級對你提出的建議或做法，不夠了解或無法掌握，所以保守起見就不改變，也有各種不同千奇百怪的原因，但其實這之中最重要的還是溝通，接受建議有接受的做法，不接受也可以有不接受的說法，如果有人提出建議，但卻沒有給予回應，其實對提意見的人無疑是一盆冷水，如果希望別人多提建議，這邊的處理就需要多花點心思。

        其實換個角度想，提出建議的人有點像是在找麻煩，人性本來就是害怕改變，原本組織的做事方法就是這樣，提出了建議如果被接納，很多人勢必要面對習慣上的改變，當然很多人預設就是反對的態度，更糟的情況是，只是指出了問題，沒有提出更好的做法，在這樣的情況下更像是在找麻煩，也許有人會覺得這樣想很奇怪，其實你換個立場想，今天你是一間小店的老闆，生意很好，真的忙不過來了所以需要請一個人來幫忙，而今天你請一個人來，當然是先希望他照原本的做事流程，先處理忙不過來的問題，結果老闆在訓練該員工時，該員工一直覺得老闆的做事方法有問題，東嫌西嫌的，非但沒減輕老闆負擔，反而是增加老闆壓力，請問假如你是老闆，你會將這位員工留下嗎?這其實不是對錯問題，是時機與場景問題，也許員工的建議是對的，但在那個當下，大家覺得這位員工是在幫忙?還是找麻煩呢?

        比較好的建議是到公司去上班，把自己當成是來幫忙的人，如果上面是老闆就當作來協助老闆，如果上面是主管，就當作幫主管的忙，把自己定位成幫忙的人會是一個比較正向跟容易轉換思維的方式，既然是來幫忙的人，就盡量不要造成別人的負擔，就算提出的建議或方法不被接受也沒關係，以需要被幫助的人為主，當然工作上也需要好好培養自己的專業，知道甚麼事情該幫，甚麼事情不該幫也是很重要的，希望大家都能夠有快樂的上班心情。