千年一遇

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同捆包裝的正面以前在網路上看到扭曲寓言的資訊時，其實有被他的設定跟美術深深吸引，印象中柔柔弱弱的童話公主們，一個個都形象大反轉的來格鬥，看起來就很吸引人再加上它的美術設計，本來我是比較喜歡日系風格，而這桌遊其實比較偏美系但我意外的能夠接受，甚至還蠻喜歡的，本來之前就有在考慮購買，但之前只有簡體中文跟英文兩種版本，那時候就懷抱著不切實際的期待，想說如果有繁體中文再來買好了，沒想到前一陣子居然真的在嘖嘖募資平台上出現了，也改名叫反轉寓言，二話不說就下訂了，想說當自己的生日禮物，沒想到後來順利的提早出貨，讓我可以在生日前收到這款桌遊。參與募資價格與內容物但還是想小吐槽一下，嘖嘖都快變成試水溫&行銷平台了，有些東西都已經有在販賣，還跑來群眾募資平台?猜想該不會是玩樂小子內部有人其實沒這麼看好這款桌遊，所以到嘖嘖試試水溫吧?但不得不說這類募資平台限時販賣加上募資金額如果達到部分標準就會解鎖一些限定商品，成功營造出稀缺性與遊戲性這部分有牢牢的抓住人性，也成功讓不少商品發光發熱，不過蠻可惜的這次反轉寓言的專案看起來沒有特別注重在這塊，解鎖限定商品也只有閃卡、塑膠指示物跟同捆包裝，但不得不說本身美術營造出來的質感+價格也是讓它賣出了不錯的數字，本來預期十萬成案，最後募到了一百多萬，但跟簡體中文版比較起來，簡中版本還有角色隔板跟可以完整收納模型、遺跡牌墊跟所有牌的大盒子(參考簡中開箱影片 )，繁體中文的盒子只能放下所有上了牌套的卡片跟2v2的塑膠板，遺跡牌墊放不下，當然這可能是不同的考量，比如攜帶去別人家玩時，可能就不一定要帶模型跟牌墊出門，那繁體中文的盒子就會相對俐落一點，另外一個重點是繁體無價（喂，順帶一提簡中版本的價格是2750（預購價）/3290。同捆真的是外面用一張紙像壽司一樣把其它盒子捆起來基本組的盒裝正面看到這包裝也是能理解廠...

不懂帶團隊，那就大家一起死！

這本書的原理很簡單，就是古典制約，但他的時機點有一點點反人性，比如說女朋友希望男朋友會主動告知去哪裡、跟誰出門，但今天如果去了女友不希望男友去的地方，男友很老實的跟女友報告，結果女友開始一哭二鬧三上吊，要男友以後不可以再去，男友以後的行為會是 1.乖乖聽女友的話再也不去 2.以後再也不會傻傻地說實話我想大多數人都是選擇2吧，就是想要達到目的，應該要做對的事，而不是順著自己的情緒，不爽就發脾氣，應該要把情緒壓下來去思考，怎麼做才能達到目的，不是嗎？而如果對方做了自己期待的事情就要給予獎勵去『強化』這個行為，而對方如果做了自己不喜歡的是，就要給予懲罰，去『弱化』這個行為，根據這個定義就不難了解上面的故事，究竟是哪裡出了問題了吧。有些主管，在下屬報告壞消息時發怒，這樣以後誰敢回報壞消息呢？漸漸的下屬就只敢報喜不報憂，這樣一來距離所謂的良性溝通就愈來愈愈遠了，而一個團隊要把事情做好，最重要的就是良好的溝通。本書簡單地將事情分為兩個方向，短期與長期，短期建立正確行為，長期是資訊共享與士氣培養（帶心），作者將工作視為食譜一樣，只要行為正確．每個人都可以做出差不多的料理，所以否定要長期去培養跟暸解下屬，才能把工作做好，而是要找出錯誤的行為，將其調整為正確的行為。將注意力放在下屬的行為上，而不是虛無飄渺的興趣、熱情，更跟主管的領導能力與魅力無關，重點是主管與下屬的行為。改變員工的個性與思維，不是主管該做的事。因為一個團隊的成果，主要建立於所有成員行為的累積，最重要的事，每個人的「行為」與各人的個性和價值觀並沒有關係。雖然這段話我不完全認同，但也理解，改變員工真的不是主管該做的事，那是員工自己的課題，而專注在行為才能帶來最快且效益最高，改變個性是無法掌握與產生效益的。所以本書給我最大的價值就是破除自己，要從對方的心裡去尋找價值跟引導對方的論點，想想其實也對，心裡會影響行為，但行為也會影響心理，與其講一些對方不知道民國幾年才會有所體會的大道理，不如直接清楚的要求行為，讓行為去影響他的心理，比較務實。即使領導者無法理解下屬的想法也很正常，不需要感到煩惱。你要做的只有兩件事１.協助下屬完成工作 2.透過工作激發下屬的能力感情（Ｘ） => 行為（Ｏ）認知差異閒話家常的原因 1.與新進人員建立...

估時無用論?

時間的評估真的有意義? 來看看別人的故事吧場景一 PM:你這功能要做多久? PG:大概一個禮拜 PM:這麼久?兩天能弄出來嗎? PG:..................(OS:那你問心酸的?)

桌遊矩陣潛襲資料收集與心得

以前小時候很喜歡玩遊戲王，但後來長大之後就不太喜歡遊戲王這類型卡牌遊戲的商業手法，就是要不斷抽卡去湊齊想要的卡牌，而卡牌又會不斷的推陳出新形成一個永續的賺錢手段，所以長大開始接觸桌遊後，也比較少回頭去接觸類似的寶可夢之類的卡牌遊戲，而矩陣潛襲其實很久以前就聽說過是很好玩的非對稱式雙人卡牌對戰，那時印象是因為遊戲正在絕版的路上，不太容易買到遊戲且正熱衷於多人桌遊，就沒太把這款遊戲放在心上，後來知道有新組織承接了矩陣潛襲的精神且是開放圖檔的PNP桌遊，想著有一天可以印來玩玩，但忘記當初為何沒印了，可能是沒中文或者是嫌麻煩?直到最近目光開始又回到兩人桌遊加上有點時間，才剛好研究起了矩陣潛襲，雖然矩陣潛襲是LCG也算是遊戲王這類TCG卡牌遊戲的改良，就是不抽卡買了整包遊戲就有所有的卡片讓玩家可以自由組合想玩的牌組，其實是很理想的改良，雖然還是會有出新牌要繼續買的無限坑，但另外一個角度也是增加遊戲樂趣跟新鮮感，不過其實無限坑這點在矩陣潛襲上就沒有這麼難過了，因為官方有提供檔案讓玩家自行列印出來玩，甚至比賽也沒強制一定要買牌，自行列印也能參賽，大大降低遊戲的入門門檻，雖然台灣還是非常小眾，但如果對這類遊戲感興趣或者是背景跟我雷同的朋友很推薦可以嘗試矩陣潛襲的世界。這邊就不介紹基本背景了，官方都有詳細介紹且多半都有翻成繁中或簡中，直接參考就行，我這邊比較想分享的是一些降低入門門檻的資訊，首先官方定義的入門包叫系統入門，透過這個連結到下面，尋找自行列印的選項，就可以下載入門包牌的PDF自行列印出來玩了，但這邊先不建議大家直接印，會建議大家看一下美術風格是不是自己喜歡的遊戲然後先了解規則，官方給新手玩家入門的設計是，公司跟潛襲者有一套入門牌組(6分勝利)，先用這套入門牌熟悉基本規則然後再加牌到進階牌組(7分勝利)，等到熟悉之後再正式玩其他有能力的身分與組牌，前面叫大家先不要印牌就是要介紹這個對戰電腦網站，雖然這個遊戲的AI沒有經過特別設計不夠聰明，但重點是要先輕鬆體會遊戲跟了解規則來說這個網站非常夠用了，想入坑的朋友可以先透過這網站玩玩看，等有朋友想要對戰或跟別人玩再來思考要不要印牌的問題，可以大大降的入門門檻。我在今年入坑其實也算運氣很好，今年剛好推出另外一套核心產品向上攀升，一口氣增加了14張身分牌大大提高遊戲的耐玩度，然後其他擴充的牌其實也不少，大家...

Switch 我的實況野球2020手把解決方案

從PS2時代就是實況野球的狂熱者，雖然有一堆遊戲但有空的時候還是只開實況野球起來玩，經過了好久沒玩遊戲的歲月，在幾年前入手了Switch，而今年終於等到了實況野球2020這個完整作品，2019這個黑歷史我們就不談了。喜歡打比賽的我終於可以在線上直接配對比賽了，之前2019還要自己成立社群約比賽，還分日、亞板不能互連，導致找了一堆人最後可能還是不能對戰的困擾，在這版本終於解決了。原本玩格鬥遊戲都是用F310( 參考之前文章 )，其他類型的遊戲都使用Joy-Con，但Joy-Con飄移非常嚴重，噴了電子節點清潔劑雖然有用，但實況野球對於準確度的要求非常高，有些球強振可能是全壘打，用了Joy-Con就剩下鳥飛而已，因為對實況野球的熱愛，以及對Switch Pro手把的疑慮，於是就產生了這篇文章，到底在Switch上有沒有什麼適合拿來打實況野球的手把呢?我比較了Joy-Con、F310、Switch Pro、DS4(PS4手把)，以下就讓我一一來分析。 Joy-Con Joy-Con的香菇頭在用過DS4跟Switch Pro，就能夠很明顯感受到拿來玩實況野球比較不適合，如果DS4或Switch Pro的磨菇頭從靜止不動的正中間向左或向右推到底是100的話，Joy-Con大概就只能推到40~50左右的距離，所以就變成移動投球點或是打擊框的敏感度更高更難操控，當然如果是外出朋友分著玩還可以，如果是自己打線上杯賽就比較不建議使用，況且我自己還有放掉無法置中，按上放掉後有時還會自己往上飄移的問題。 F310 是我的格鬥用手把，這次剛好拿來測試實況野球，結論是完全不堪使用，F310的磨菇頭無法做到細緻的移動與判斷，完全不建議使用，也有PTT的朋友表示一些副廠手把也是這樣，所以想買副廠手把來打實況的可能也要注意一下。 Switch Pro 跟朋友借來的Switch Pro感覺蠻新的，一入手的確如同很多人所說的握起來手感很舒服，但缺點就是R、L鍵太軟我不喜歡，然後R鍵有微微的接觸不良，朋友的這隻Switch Pro沒有飄移的問題，對於失投的紅中球可以輕鬆的扛出去，磨菇頭的移動非常滑順與靈敏，但因為磨菇頭的阻力太小再加上很靈敏，可能會發生非有意識的偏移，如:右手按鍵太大力、身體的微動都可能讓磨菇頭動到影響打擊框，有點像在開槍你要控制好呼吸再慢慢扣下板機的感覺XD DS4(PS4手把...

Dart的async/await理解筆記

非同步寫法中期待已久的語法，可以脫離有些人詬病的callback hell，有興趣的人可以試著拿掉我範例中的await去體會執行順序的改變，async語法其實就是表示這裡是個非同步方法，其中的await就是表示要等這個方法執行完，才會繼續執行後面的方法，是不是用很簡單的寫法，就完成過去要管理順序與執行緒的麻煩事呢！相關資源 https://www.dartlang.org/guides/language/language-tour#asynchrony-support https://dartpad.dartlang.org/dc3b364fb7d7e793ff9d1964e078a663

小米手環2代送修

嗯…剛過七天，心率檢測就壞掉了…比較奇怪的是慢跑的心率檢測可以，但單測心率就都會失敗，上官網查了一下，北中南都有維修站，不過那時間，一般上班族不太可能自己送修，好險有跟震旦合作，提供代客送修服務，不過要記得帶訂單編號，應該是水貨太多，要克制水貨的做法，比較值得注意的是，問了一下維修時間，店員居然說要兩個禮拜…兩個禮拜…兩個禮拜…，還說已經有收到四個手環送修了，所以會比較久，如果都是二代的話，那第一波搶到手環的人，感覺很像是白老鼠，當初第一代因為懶得搶，所以蠻後期才買的，用到現在都沒什麼問題，不知道是運氣問題呢？還是？後續維修服務如何讓我們拭目以待。 2016/09/22 朋友搶到第三波的手環，結果一測，心律也是壞的，就直接退貨了，還很不爽的說，到貨只要一天，退貨要二十天，被飢餓行銷控制的人，要買之前可能要再多加考慮 2016/10/12 結果官網上的維修進度根本不準，還是自己打到震旦門市，才跟我說已經修好了......據說是換了個新米粒給我，目前使用上沒有問題。

實況野球wbsc心得分享

這遊戲簡直是給多年來實況野球對戰愛好者最棒的情書，原本的實況野球比賽都是選12球團中的隊伍來對戰，難免會被球隊限制玩法或是有比較不平衡的地方，而這款遊戲完全打破了這個限制，它的做法是把實況野球自己的虛擬角色變成一個球員池，每位球員依照能力特性的不同分配不同的點數，一般來說能力愈好的球員點數就愈高，通常線上杯賽都會限制投手總點數跟野手總點數還有球隊總點數（投手+野手），所以就延伸出了各種不同的策略與球隊的配置，可以依個人喜好或是習慣去挑選適合自己的選手，是不是有一種選秀的感覺？雖然對手也能跟你選一樣就是。有人也許會擔心對戰遊戲會不會難度太高？其實不會，因為線上杯賽可以開啟打擊輔助到lock3，大大減少了新手的上手難度與高等級對手的差距，只要好好選球，盡量不要打到壞球，時機掌握好，球點不要落差太多，遵守內角拉外角推的準則，打擊都會有不錯的結果。另外一部份遊戲中有準備了很多超級強投可以選擇，依目前環境來說11點以上的投手都算是超級強投，那麼新手要怎麼選呢？我的建議是看你目前投球的模式是不是二度壓，如果是，建議選擇直球系投手例如：雲海（13點）、木場（14點）、マイルマン（15點）、アラン（14點）、大豪月（12點），但假如是剛開始玩的朋友，投球會建議用開球點且不要二度壓的方式，先專心把打擊練好，因為不是使用二度壓的方式，所以邊邊角角的直球與全力直球的控球就會不夠準，導致被上位對手扛全壘打，那麼就可以選擇魔球投手像是涼風（11點）、青葉（13點）、熱盛（14點）、阿麻（14點）、堂江（15點），在看得到投球點與軌跡的模式下，這些變化球投手對於大部分的對手來說都會很有壓制力，就算對上比自己高階的對手只要掌握好投球策略，球都丟在好球帶邊角也是能壓低失分讓新手有一棒翻盤下尅上的機會。配球隊的部分，投手來說目前的環境會建議選一位11點以上的頂級投手，配上投打都不錯的豬狩守（8點）來打杯賽，剩下的就會靠免費的投手來撐，這點就看個人習慣去做調整，也可以加個幾點把豬狩守換成其他頂級投手，或是多帶一位較便宜的4或5點的投手例如：山口（4點）、暮羽（4點）、零武（5點）、闇野（5點）、レッド（印象也是5點）。那打者方面如果是要高效益的選擇，會建議選打擊力量高的選手，因為棒球運動最有魅力又暴力的得分手段就是全壘打，所以S級的對手通常都是選打擊力量S的頂砲例如：往田（8點）、清本（6點）、...

穀倉效應

這本書舉了很多大公司或大組織的例子來告訴我們穀倉的危害，一開始從人類學的角度去切入，因為很多不明的因素，導致的文化，而身處於文化之中的人卻往往不能夠看清自己已經被文化所影響，來帶入很多公司已經深陷穀倉文化而不自知了。而這本書所指的穀倉，就是公司的部門各自為政，只為了自己部門的最高利益，資訊只會在自己部門裡流通，不會跟其他部門交流與合作，無形中就導致了公司的效率低下或浪費資源，嚴重時甚至會危害公司的利益與存亡，其實之前讀過的目標：簡單有效的常識管理中也有提到相同的概念，而穀倉其實也不是大公司才會遇到的問題，只是大公司特別嚴重也特別難解決！如果小公司也是不一同參與解決每個問題，或者資源分享與交流也是等同於形成穀倉。而本書結尾也是使用人類學家的觀點，提出了五個啟示與六大原則，第一個啟示讓團隊的界線保持靈活彈性，藉由公司環境打造不同團隊容易相遇交流的空間，或者舉辦打散原本團隊，能重新讓不同部門組成新團隊的活動（ex:黑客松）第二個啟示組織必須反思獎懲制度，不然第一個啟示也沒有用，如果是個人獎勵會造成團隊分化，如果是部門獎勵一樣會造成公司分化。第三個啟示資訊流通非常重要，可以就由電腦系統達成，鼓勵大家解讀資訊，並讓各種解讀被聽到，要有人擔任翻譯角色，了解不同的專業領域協助交流。第四個啟示有時該嘗試不同的分類系統，甚至加以實驗。如果分工作於僵化容易流於過時與不當，加以改變有助創新與開拓視野。第五個啟示靠科技挑戰穀倉。用不同的方式替資料重新分類，測試不同的資料分法。六大原則第一原則人類學家喜歡由下而上觀察世事，還要走出室內，實地觀察，從細節去探究大方向第二開方心胸的傾聽與觀察第三全面探討，檢視一般人不想談的禁忌或無聊的事情第四仔細傾聽他人的說話，再與現實做比對，著迷於理想與現實的鴻溝第五比較不同的社會、文化與系統第六認爲人類的生活不只有一種合理模式改變不見得要有重大的職涯轉換，改變平時接收的資訊或新聞，或換個地方，跟不同的人交談並想像他們眼中的世界。如果我們肯接觸意料之外的人事物，最後往往能改變自己的文化鏡片。大家往往假借效率之名，躲在穀倉之中，但一但陷入過度分工，只怕會面臨風險與錯失機會。看完之後，只是對穀倉有概念，知道...

高雄僕燒鰻

之前在台中吃過一次好吃的鰻魚飯，就一直對好吃的鰻魚飯念念不忘，前幾年回高雄工作的時候，還特地找了一下鰻魚店，發現...高雄的鰻魚店都倒光光了，好在前一陣子又開了幾間，趁著這次連假有空，趕緊去吃吃看。小插曲，預約中午時段，只有11:30跟1:00，結果我預約11:30沒注意到他店也是11:30開，所以提早到了，只好在外面光合作用一下。我是點鰻魚三重奏價格為480元，可以一次享受到蒲燒鰻、白燒鰻跟茶泡飯三種滋味，三種口味吃下來我最喜歡白燒鰻，單吃或沾醬吃都很讚，入口咬下是先感受到焦香，後來再竄出鰻魚香氣，真是令人難忘，當然蒲燒跟茶泡的方式也很不錯，但沒像白燒這麼讓我映像深刻，下次來應該會直接點白燒，這邊結帳的時候還會加10%的服務費，對一些人來說最後的價格可能會有點小貴，以下是這次拍的圖片。 280元的蒲燒鰻丼飯（小） 480元的鰻魚三重奏茶泡飯還有飯後甜點

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